员工福利作为企业人力资源管理的重要组成部分，应当得到重视。通过为员工提供合适的福利，能够提升员工的幸福感和满意度，从而带来更高的生产效率和企业绩效。

　　一、员工福利有哪些

　　员工福利是企业用于吸引和留住优秀员工的一种重要手段，一般包括以下几个方面：

　　1. 基本保障：基本的工资福利待遇，包括工资、奖金、商业保险等。

　　2. 常规福利：如餐饮、住宿、交通津贴、餐补、交通补贴等。

　　3. 健康管理：提供健康检查、医疗保障、健身、心理辅导等。

　　4. 学习培训：提供各种培训、研究生学历等。

　　5. 志愿者活动：组织志愿者活动，鼓励员工分享资源、服务社区。

　　6. 工作制度：提供一系列的福利计划，如灵活的工作时间、家庭友好的政策、双休日、节假日、有薪假期等。

　　7. 社会保障：发放公积金、社保等。

　　需要注意的是，不同的企业对员工福利的投入和管理方式各不相同，需要根据企业的实际情况和员工需求灵活应对。同时，好的员工福利并不仅是吸引和留住员工的一种手段，更是构建企业文化的重要基础之一。

　　二、如何奖励员工积极激励员工

　　员工是企业中最重要的资源之一，企业需要通过各种方式来激励员工的积极性。激励措施可以是物质奖励、非物质奖励或者潜在奖励，以下是几种奖励员工的方式：

　　1.

　　物质奖励：物质奖励通常是针对员工的业绩和成就进行奖励，如发放奖金、津贴、晋升、加薪等。同时，也可以给予实物奖励，如优惠购物卡、礼品卡、家电等。

　　2.

　　非物质奖励：非物质奖励是指那些无形的奖励，如社会认可、荣誉证书、表彰信、好评等。员工获得这样的奖励，能够增强他们的自豪感和归属感，进而提高员工工作的积极性和投入度。

　　3.

　　培训和晋升：如果员工经过了一段时间的工作表现优异，企业可以为员工提供更高水平、更专业、更有前途的培训或者是晋升机会。知道企业重视自己的员工并有长期的职业发展规划，会让员工觉得被认可和重视，激发他们的职业热情。

　　4.

　　工作环境和氛围：一个舒适、温馨的工作环境和文化有着不可估量的价值，能够让员工感到愉悦、自由、尊重。企业可以通过改善工作环境、营造积极向上的工作氛围、举行团队活动等方式，来让员工感受到企业的文化和企业的关怀。

　　奖励是激励员工的重要手段，企业应该根据员工的实际情况和需求，灵活采用不同的奖励方式。同时，企业需要营造一个良好的文化和机制，加强员工与企业的互动和沟通，从而达到共同成长与发展的目的。

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