记者：有说法称荣耀Magic3就是华为的Mate50，两款手机在设计上颇有相似之处，请问两款产品在定位上是否有联系？另外荣耀和华为目前是什么样的关系？

赵明：把荣耀Magic3看作是Mate50，这是对荣耀Magic3打造的特性体验和实力的认可，但是我要说这跟Mate50毫无关系。

从11月17日之后华为与荣耀就是两家独立的公司，两个公司各自沿着自己的业务发展战略进行业务的拓展、研发等等相关的工作，我们属于各自安好的状态。

记者：您怎么看小米发布的MIX4，接下来荣耀是否会考虑说有一个双旗舰的产品线策略，还是只保持单产品线的旗舰策略？

赵明：对于屏下摄像头而言我们长期也有跟进，因为它的最大挑战还是整个屏下摄像头透光率，这种透光率对于自拍以及前置的视频的沟通和交流存在巨大的挑战和障碍，是很难克服和解决的问题。从我们前期的研究来看，在一些逆光的情况下，以及逆光视频的情况下很多影像效果不可接受，不知道这两家公司（小米、中兴）具体解决方案解决到什么程度，这也是我们在充分评估之后没有采用相关的方案。

对于荣耀未来的技术发展，荣耀会坚持把Magic系列打造为我们的旗舰，持续演进和发展。未来荣耀走向高端的承载核心就在Magic系列。当然Magic系列未来还会有其他的形态，比如说未来荣耀Magic3会有类似折叠屏的解决方案，大家可以期待一下。

记者：美国有可能将荣耀列入实体清单，对此请问荣耀会采取哪些措施应对？

赵明：荣耀核心是做好自己的事。荣耀还是致力于与全球的合作伙伴一起来开发从面向消费者的解决方案。未来荣耀会持续秉持开放的态度与全球产业链合作。

第二，荣耀及其业务资产已经在2020年11月17日被华为投资控股有限公司整体出售给深圳市智信新信息技术有限公司，已经是完全独立的实体，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

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第三，荣耀坚持在全球合法与合规经营，严格遵守开展业务国家的所有适用法律和监管规定。

记者：荣耀在国内的市场份额增长很快，想问一下今年整体的目标和市场份额目标是怎样的？

赵明：荣耀的市场份额到7月底周销的份额恢复14.6%，整个7月份算起来我们回到前三的品牌，对于荣耀来讲我相信这才是刚刚的开始。

你单纯追求市场份额的时候，你失去会很快，因为每天盯着数字。但是当你忘记他，低下头，不断夯实自己公司的能力，我相信这些都是整个努力过程中自然而然的结果。所以荣耀会坚持这样的理念，这也是跟我们公司的笃行致远品牌的理念相一致。

记者：从荣耀50开始荣耀恢复了在全球市场的供货，目前荣耀在全球市场的恢复和发展情况，之后可能会着重进入哪些国家？

赵明：荣耀50国内首先发布，目前正在准备海外的发货和销售。现在荣耀在全球50多个国家恢复了业务的运作，相应的荣耀50可能会在其中的30几个国家进行上市，未来会有更多的产品上市，手机和平板也会支持谷歌的GMS的服务。

记者：整个硬件的智能穿戴周边生态方面荣耀跟华为处于生态体系内，下一步打算自己走还是跟华为一起走？

赵明：：未来在整个生态上面荣耀特别开放的，无论是在海外的市场还是在中国市场我们愿意加入一些主流的全场景的解决方案的生态，会兼容和支持这些场景。对于消费者来讲不会成为一个个孤岛和碎片。

华为过去有Hi-link的解决方案，荣耀也是从这个体系独立出来会演进自己的荣耀Magic Link相应的解决方案。但是其实我们希望未来的荣耀生态体系能够与诸多的生态体系进行兼容，如果能够互相之间共享对于消费者来说有巨大的收益，荣耀持绝对开放和支持的态度。

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